從職場菜鳥到成為業務骨干，我們難免會遇到挫折、經歷失敗，但正如美國作家海明威在小說《老人與海》中所言：“一個人可以被毀滅，但不能被打敗。”
在澳優君身邊，就有這樣一位面對挫折永不言敗的伙伴，她叫譚威，現任企業事務中心品牌活動主管，希望她的故事，能給大家帶來更多前行的勇氣。
譚威--澳優總部企業事務中心品牌活動主管-2021年度澳優之星
“笨鳥”的勇氣
2021年，譚威憑借著優秀的業績，榮獲"澳優之星"。作為澳優頒發給員工個人的最高獎項獲得者之一，那無疑是她的“高光時刻”。然而，沒有人天生就能勝任一份工作，就在五年前，譚威還深陷低迷，在挫折的泥淖中苦苦掙扎。
2016年，是譚威在一家廣告公司做活動策劃的第三年。這份工作需要經常寫活動方案，要求從業者具有嚴謹的邏輯思維，而她熱愛文學、喜歡寫作，思緒總是信馬由韁，每次寫方案時都顯得格外吃力。
為了改出一份合格的方案，譚威經常加班到凌晨。她回憶那段時間：“每天拖著快要散架的身體回到家，沖個澡，躺在床上睡幾個小時，又在三輪鬧鐘的轟炸中醒來。”久而久之，連公司樓下值夜班的保安都與她熟稔了起來，每次看見她，都忍不住感慨：“賺錢不容易啊。”
最迷茫的時候，譚威在日記里寫過這樣一段話：“我見過凌晨四點的長沙，如科比所描述的洛杉磯，滿天星星，寥落的燈光，行人很少。這幾年，長沙凌晨四點的黑暗沒有改變，而我不知道，我這只笨鳥還要飛多久。”
當被問到為什么不干脆放棄，另謀出路時，譚威臉上浮現出認真的神色：“如果不邁過這道坎，那我以后的人生，不管做什么都不會成功。”
憑著骨子里“不撞南墻不回頭，撞了南墻也死磕”的執拗，在廣告公司工作的后幾年，譚威訓練出了嚴謹的邏輯思維，寫起方案來游刃有余。她總結了一套方法論：“在寫方案時，首先擬好大綱，確定每個版塊的工作內容，再對內容進行層層細化，具體到時間節點、人員分工、物料準備、宣傳方式等等。”
“沒有任何捷徑可以走。”譚威感慨，“就是在反復的寫和修改中，積累經驗。”她在一次次的挫折中上下求索，才邁過那道坎，成為更優秀的自己。
在受挫中而行需堅強，渡過“舒適感區”更需堅強。在電視廣告機構沉淀出的了4年后來，要想做好準備大多的、有所不同的對決，2030年八月，譚威去澳優，取消三段新的人生路旅行。
做好項目的把關人
澳優君和譚威聊天時，正趕上母親節營銷項目的籌備期，她的手機一直在響，經常回答問題到一半，就不得不接聽電話，或者回復消息。作為一名品牌活動主管，她要操心的事情太多了，從策劃思路、創意招標、地鐵媒介資源評估，到傳播內容跟進以及項目執行落地等等。
“最重要的就是把控能力。”譚威以另一個正在籌備的項目——“澳優U基金海普諾凱格桑花西藏母嬰營養提升公益行動”（以下簡稱：“海普諾凱格桑花”公益行動）為例，分享了她的工作心得。
“海普諾凱格桑花”公益行動是譚威入職澳優以后，參與的第一個項目。那時，她入職還不滿一個月，就被派往西藏出差，負責協助組織在山南舉行的愛心捐贈儀式。不到兩個小時的儀式背后，她和團隊伙伴們付出了超乎尋常的努力。
山南平均海拔3700米，譚威和團隊伙伴們出現了頭暈、嘔吐等不同程度的高原反應。為保障項目的順利進行，他們拖著虛浮無力的身體，一邊吸氧，一邊堅持搬運奶粉、書籍等愛心物資。在艱苦條件下團結協作的經歷，不僅讓譚威快速融入了團隊，更幫助她了解了該項目執行的流程和細節。
△譚威和西藏的小朋友。
“首先是對時間節點的把控。”譚威說，“不僅是單個儀式的流程時間，還包括從前期籌備到后期收尾各個工作項的時間節點。作為項目統籌人，必須清楚每個時間節點需要完成的工作項，在對接不同工作項的負責人時，要做到要求明確、目標明確。”
“其次是對工作成果的把控。”譚威說，雖然每個工作項都有具體的負責人，但并不是把工作安排下去后，就可以當“甩手掌柜”。文案、設計、物料等各項工作的細節，她都要一一確認，“發生爭執是常有的事，都是為了把工作做好。”
△2020年8月，“澳優U基金海普諾凱格桑花西藏母嬰營養提升公益行動”在西藏開展。
值得一提的是，2021年8月，在“海普諾凱格桑花”公益行動再次出發前夕，全國多地零星出現新冠肺炎確診病例，長沙等中風險地區人員暫時不能進入西藏，一切準備就緒的項目被迫踩下了“急剎車”。一時間，作為項目統籌人，譚威面臨的壓力前所未有。
醫生、學者、活動執行公司等多方人員的行程被緊急取消，后續的安排需要重新溝通；先行抵達西藏的物資要與當地人員遠程溝通做好安排；已經支付訂金的酒店、大巴需要延期等等，其中涉及的費用給項目預算帶來了不小的壓力。多方協調中，譚威始終堅持一個原則：“在預算不超支的前提下，選擇最合理的處理方式。”最終，在預算0超支的情況下，項目順利完成了二次籌備，在9月底得以圓滿執行。
公益不是一個人做很多，而是很多人都做一點點。為提升西藏孕育人群營養水平，助力西藏營養扶貧，澳優已連續5年開展的“海普諾凱格桑花”公益行動，通過走進貧困學校進行愛心捐贈，組織醫學專家走訪貧困家庭進行義診，組織醫務人員開展知識講座，開展育兒教育趣味課堂等多種舉措，將愛的種子播散在雪域高原。
譚威保持把優化澳優出名牌子出名度和之譽度用作自個的作業歷史使命感。聊到對以后的開發計劃時，她首談，當前想的是“是怎樣的開發比較多去創新力的營銷策略促銷活動組織形式組織”。每立層面，受傳染病導致，出名牌子促銷活動組織形式組織作業要面對著深層次的不敲明確，場所大型項目在實行方式中要面對著延緩的風險性，在傳染病新意識下，要樂觀深入研究是怎樣的化主動為中心動；另每立層面，即便是是每月都做的常規的性促銷活動組織形式組織，還用迅速帶來新新亮點。“迅速收益新設計理念，帶來新跳棋規則”，這正出名牌子促銷活動組織形式組織作業最有趣，的場所。
擁抱人群，享受獨處
從澳優總部大樓，往東出發，步行十多分鐘，到月亮島景區門口，沿江邊馬路走下江堤，有幾棵桑葚樹。
4月的一天中午，譚威招呼了幾個伙伴，冒著小雨去摘。桑葚還沒熟。望著枝頭一顆顆隨風搖曳的綠果，有人調侃：“威姐還特意拿了個塑料袋！” 所有人都笑得停不下來。
已識乾坤大，猶憐草木青。雖然沒有找到成熟的桑葚，但那一刻，心思細膩的譚威帶著他們找到了山川河流中的春天。
△生活中的譚威。
江邊有桑葚這件事，是她在一次跑步經過時發現的。在過去的一年里，每天晚上，譚威都會跑步。剛開始沒有運動基礎，她只能堅持20分鐘，跑3公里，還累得氣喘吁吁。如今，她已經能夠堅持40分鐘，跑6公里。她說：“堅持運動，不僅讓我有更充足的精力應對工作中的挑戰，而且讓我變得更加自信。”
譚威還有一個特殊的愛好，在節假日旅游高峰期去看人山人海。她說：“自然風光就在那里，隨時可以去看，但只有在節假日的旅游景區，你才能看到那么多人。”聽起來，她似乎熱衷于置身在人群當中，可在無人相伴時，她一個人也能去爬山、徒步、去江邊淘螺螄……
擁抱人群，享受獨處，譚威擁有一顆溫暖而又強大的心。那只曾在凌晨四點的長沙陷入低迷的、不屈的“笨鳥”，如今已飛出了肆意瀟灑、驕傲自我的弧線。
