春夏之交，正值耕耘
一路繁花的根部，是最樸素的堅守
在澳優，就有這么一群默默耕耘的堅守者
他們原則當先，筑牢安全生產底線
他們實事求是，練就過硬崗位本領
他們是澳優2021年度勞動模范
五一勞動節到來之際
給.我一起去關閉孩子們的典故
01
肖慧長期從事(shi)種植(zhi)線的內包崗(gang)位，否則配方奶罐的封底和(he)服務注射。“我的崗(gang)位就算將配方奶從粉(fen)狀‘成’某(mou)各個(ge)陶(tao)罐。”肖慧樣子地簡紹我的崗(gang)位項(xiang)目。
并不是簡簡單單將奶粉裝進罐子里就完事兒，每次批量生產前，肖慧都嚴格按照操作要求做好首檢工作。一切指標都符合標準后，才開始操作充填機，將奶粉填充進奶粉罐，奶粉填充的重量要求十分精準，比如一罐800g規格的產品，必須對應800g的奶粉，790g或810g都算不合格。
一次，肖慧操作的充填機出現了罐裝重量不穩的情況，由于設備是德國進口，在國內沒有可參考的故障排除經驗，只能自己想辦法改進。通過對設備的不斷學習與摸索，肖慧與設備部同事成功探討整理出了多種配方生產參數，不僅穩定了凈含量，還將設備生產速度每分鐘提高了30罐，受到了部門內外同事的一致稱贊。
百份高質量的反映的，是對每個人罐的“斤斤比較”。
02
一記得那兩位月的隔離開經歷，蔣益文內心深處自今都要 蕩漾的意思不一樣的品質。
今年暑天，湖南省大規模出現當地情況。按情況隱患排查治理需要，我司需派遣員工部份生產制造線成員國，對從頂級入關的原罐原版成品來丟開消殺。接到隔離志愿者征集信息后，蔣益文主動報名加入了消殺隊伍。
為期兩個月的隔離，蔣益文和其他志愿者的吃穿住行都在倉庫園區，大家每天的工作就是裹著密不透風的防護服，為一批批貨物進行消毒。湖南的夏天是出了名的“火爐”，穿上防護服半小時不到，大家的衣衫就被汗水完全浸透，一天下來，雙手被捂出凹凸的白色褶皺，鞋子濕到能擰出水來。
“一開始確實不適應，后來慢慢就習慣了，因為每個人都明白自己責任重大。隔離期間，公司黨工辦還特意為我們送來了很多慰問品，最后大家也不負所托圓滿完成了消殺任務。總之，算是一次特別難忘的經歷！”蔣益文感慨道。
衷愛，因而承擔重任，并堅持什么又。
03
和蔣益文一樣，去年夏天的隔離消殺工作，譚成龍也報名參加了。主動擔當、專業貼心的譚成龍，是同事們心中妥妥的“暖男”。
譚成龍的崗位是領料員，負責核對原料及包材信息，并按照生產計劃將原料運輸到生產線。秉承安全無小事的原則，譚成龍處處留心生產環節，努力消除各項潛在安全隱患，甚至見到同事的鐵皮更衣柜邊緣出現毛刺，都會第一時間用膠帶纏住，再報備設備部打磨拋光，避免毛刺刮傷同事。
生產，在譚成龍和同事們看來是爭分奪秒的事。為了不影響生產效率，遇上一些能在幾分鐘內解決的常見設備故障，大家一般都會自行處理，大學時主修機電一體化專業的譚成龍，更是故障排除小能手。修理設備時，他瞄一眼螺栓螺母，就能確定要用幾號尺寸的扳手，令人嘖嘖稱贊。“哈哈，這個的確需要基礎功底。”提到專業，譚成龍總是樂呵呵的，一臉自豪。
也是，在希望且擅長什么的行業向優學習，使用價值即使二件使人變幸福快樂的事。
04
謝小妹有個聽起來很硬核的綽號——“戰斗機”，身邊同事對她的一致評價是，要求嚴、效率高、經驗足。
每個批次的產品在正式批量生產前，都要經歷首檢環節，謝小妹便是開展首檢工作的其中一員。為了確保生產準時開機，每次首檢，謝小妹都會提前到車間領取物料、調試設備，核對當天生產產品的品名、品項、批次、生產日期、保質期……確認原料工單是否正確。一旦發現異常情況，立即上報，避免批次混淆產品流入市場。
澳優從自立之日起便定位高端路線。謝小妹入職七年，長期從事原裝產品的檢測工作，她十分清楚檢測工作對產品質量的重要性，質量一旦出現紕漏，輕則導致產品報廢，重則面臨市場投訴，無論哪種情況，都會對企業造成很大的損失，因此無論何時，她都將質量放在工作的第一位。
謝小妹說：“澳優給我家一樣的感覺，所以我對公司也要像對待家一樣，盡自己的全力將這份工作做到最好。”
05
近年來，澳優發展規模日益壯大，產品銷量不斷提升。在澳優長沙工廠成品倉，每個季度都會迎來一次大發貨，以滿足當季市場需求，而這也為倉庫存儲帶來了巨大壓力。
季度性存儲與發貨和平時不同，臨時性強，快進快出。在此情況下，租賃新的倉庫以存儲貨物成本太高，最好的辦法是增加已有倉庫的容積率，這聽著更像魔法師才能辦到的事。然而，文也辦到了。
成品倉內全是貨架，貨架之間圍有一條條過道，供叉車通行。文也提出，季度存儲時，可將貨物同時存放于過道上，一條過道可存放一排貨架儲貨量的一半，如此倉庫容積率將極大提高。
過道存貨不難，只是這樣一來，整個倉庫就成為一個被填滿的實體，該如何取貨呢？文也早在提出存儲辦法時想好了取貨之策——根據出貨時間、批次安排存儲位置，先存貨架，再存過道。取貨時則先取過道，再取貨架。這樣既擴大了庫內容量，又保證了出貨效率。
不放開過每一項處樸質細小的力度，善加用和疊加，也是可以在關鍵性的時候xcom2魔力。
06
物料盤點與轉運是余環宇的日常工作。多年來，余環宇總是在做好本職工作的同時，不斷發現和提出問題并給出優化意見，幫助提升車間作業效率。
澳優旗下很多產品是原罐原裝進口，在經歷長途運輸時，貨物難免發生剮蹭，造成產品包裝上的一線碼出現缺損。在入庫轉運過程中，系統掃碼這些有缺損的條碼時，會毫無根據自動“腦補”，識別成其他的碼進行上傳，導致余環宇和同事們調貨時很難獲取正確的貨物信息，每次都要花費很長時間糾錯。
于是，余環宇和同事們商定出解決辦法——進行系統優化，鎖定條碼位數，掃碼時一旦出現信息故障，采取系統自動報錯措施。如此一來，工作人員就可及時更新條碼，以最小的時間和精力成本解決問題。
最終，余環宇結合現場作業實際與原有系統邏輯，配合IT部門同事對掃碼系統實現了更新升級，成功提高了收貨效率。
不僅要做得對，還要做得更好，是余環宇工作的(de)(de)寫照，也是澳優人持(chi)續的(de)(de)追求。
07
有時候，王正威就像一塊磚，哪里需要往哪兒搬，默默地在那些有需要的地方發光發熱。
去年年底，澳優長沙工廠二車間新增一批生產任務，人手臨時出現緊缺。應急情況下，公司決定從一車間抽調人手進行應援，王正威就是抽調成員中的其中一位。根據生產需要，一直在一車間操作充填機的王正威，來二車間后被安排操作高蓋機，而在此之前，他從未接觸過這臺設備。
在澳優，操作每臺生產機器，都需要考取相應的上崗證。生產任務告急，操作標準更不能降低。王正威決定，一定要在最短的的時間內考取上崗證，不能給生產拖后腿。
于是，王正威利用一切能利用的時間，專心鉆研設備，虛心向同事請教，每天滿腦子都是設備的運轉原理。終于，功不唐捐，只用了不到一個星期的時間，王正威就成功考取了上崗證，不僅能保證高蓋機的正常運轉，還可以獨自處理卡蓋、蓋歪等一些日常故障，為順利推進生產貢獻了一臂之力。
努力的的行為有多數種，被需要，也是在當中中之一。
08
“將工作做好，是自然而然的事情，沒什么特別的。”這是王鑫回顧工作經歷時的真實體會。面對任何生產壓力，王鑫都能應對自如。
2021年年底，王鑫接到一批臨時加急生產任務，特別的是，這次生產要求切換所有生產設備的模式，以滿足生產要求。
任務急，難度大，王鑫心里并沒有慌亂，他每天認真檢查設備，和各大廠商、供應商以及公司IT部門的同事一起商量調整策略，每天都忙到晚上十一點之后。短短幾天，王鑫就將設備上六七十個部位全部調整完成，為此，他還收到了公司IT部門特意發來的表揚信。
王鑫是車間的老員工，也是對車間機器設備最熟悉的人。當團隊在設備操作過程中遇到小問題，王鑫總是第一時間去解決并想出改善辦法。“你每天面對的就是這些設備，忙活的就是這些事，自然會去想怎樣才能做得更好。設備跑得更順暢，我和同事們用起來也會更順手，生產效率也能提高。”
讓忙的事變得更加好，讓更加好變成了新常態，正勞功的實際意義。
這些一一被拎出來的故事
并沒有激蕩人心的情節
也不自帶刺目閃耀的高光
但對每一個平凡的我們而言
樸素且連續的專注與奮斗
才能讓我們在平凡的生活土壤里
扎出向下的根
吸收向上的養分
最后結出甘甜的果實
